Ekspertyza biznesowa

Wykorzystujemy całokształt wiedzy praktycznej i teoretycznej ludzi związanych z naszą organizacją w celu znalezienia odpowiednich i unikalnych rozwiązań dla naszych Klientów.

Dziedziny kompetencji to:

• Analityka procesów w organizacjach, wykrywanie wąskich gardeł i słabych punktów.
• Podnoszenie efektywności działania organizacji.
• Architektura i modele biznesowe organizacji.
• Wdrażanie systemów zarządzania.
• Modelowanie i optymalizacja zarządzania łańcuchem dostaw.
• Modelowanie i proponowanie rozwiązań redukujących obciążenie środowiska naturalnego.
• Wdrażanie metod oraz systemów jakości i zarządzania (m.in. IRIS, SMS, Kaizen, 5S).
• Modelowanie i wdrażanie systemów KPI (kluczowych wskaźników efektywności).
• Modelowanie symulacyjne przepustowości organizacji.
• Mapowanie strumienia wartości
• Analiza kultury organizacyjnej oraz jej transformacja.
• Szkolenia związane z wdrażanymi zmianami.
• Badania i testy psychometryczne (iP121) personelu wraz z ich oceną i wnioskami.

Zarządzanie projektami

Zarządzamy projektami własnymi i na rzecz Klienta w oparciu o głęboką wiedzę
i doświadczenia zdobyte w tym zakresie zarówno w projektach krajowych jak
i międzynarodowych. Stosujemy i przekazujemy najlepsze praktyki z dziedziny project management.

Zakres usług:

• Wdrażanie technik zarządzania projektami w organizacjach.
• Organizacja przedsięwzięć.
• Prowadzenie projektów na zlecenie i w imieniu Klienta.
• Prowadzenie projektów badawczo-rozwojowych oraz inwestycyjnych.
• Szkolenia z zakresu zarządzania projektami.