IRIS jest międzynarodowym standardem przeznaczonym dla przemysłu kolejowego. Został stworzony przez Europejskie Stowarzyszenie Producentów Kolejowych (UNIFE). Standard ten oparty jest o wymagania przedstawione w normie ISO 9001. Standard ten uzupełnia wymagania systemu zarządzania jakością o dodatkowe, specyficzne wymagania dla branży kolejowej.

Zakres oferty:

Wdrożenie systemu oparte jest o działania zgrupowane w 5 etapach:

Etap 1

• Szkolenie dla Kierownictwa z wymagań standardu IRIS.
• Ustalenie struktury i formy dokumentacji systemu.
• Analiza procesów oraz przegląd aktualnie obowiązującej dokumentacji w tym weryfikacja spełniania założeń ISO9001:2000.

Etap 2

• Szkolenia kierownictwa i wybranych grup z zakresu zarządzania projektami.
• Weryfikacja stanu i wsparcie w zakresie pytań eliminujących.
• Wsparcie przy projektowaniu procesów wymaganych normą.

Etap 3

• Opracowanie opisu procesów i przygotowanie procedur wymaganych normą.
• Wdrożenie Systemu Zarządzania IRIS (w tym wsparcie w zakresie wdrożenia systemu oceny dostawców i odbiorów jakościowych).

Etap 4

• Przygotowanie i wsparcie przy audycie zerowym przeprowadzanym przez jednostkę certyfikującą.
• Szkolenie audytorów wewnętrznych.
• Przygotowanie i udział w przeprowadzaniu audytów wewnętrznych.

Etap 5

• Korekty systemu w wyniku przeprowadzonych audytów oraz uwag jednostki certyfikacyjnej.
• Współudział w przeglądzie systemu przez Kierownictwo.
• Udział w audycie certyfikującym oraz wsparcie przy usuwaniu niezgodności.

Po otrzymaniu certyfikatu:

Wsparcie w zakresie stosowania IRIS, konsultacje.

Czas realizacji projektu:

Czas realizacji projektu w zależności od wielkości przedsiębiorstwa, charakteru działalności
oraz posiadanych już systemów jakości może się wahać znacząco – od 6 do 14 miesięcy.